|
Гетерархия: неоднозначность активов и организация разнообразия в постсоциалистических
странах
Старк, Дэвид
Ред.: В.В.Радаев
Перев.: М.С.Добрякова (ориг.: английский)
Экономическая социология.
Март
2001.
Т. 2.
№ 2.
С. 115-132.
В работе рассматриваются организационные стратегии восточноевропейских фирм, возникающие
как реакция на необычайную неопределенность системной трансформации - следствие политических
переворотов 1989 г.
В первом разделе этой работы автор утверждает, что излишнее
внимание к краткосрочной адаптации может помешать способности к адаптации в долгосрочной
перспективе. Обосновывая данный тезис, он предлагает концепцию
«замыкания» [lock-in]: так обозначается процесс, в ходе которого прежние
успехи могут проложить путь последующим вложениям новых ресурсов в то же самое направление
деятельности, и в конечном итоге развитие остановится, не достигнув оптимальной точки.
Но должны ли организации и социальные системы мириться с подобной участью? Существуют
ли организационные формы, лучше приспособленные
к тому, чтобы извлекать уроки из внешней среды? Таким организациям понадобятся практики,
распознающие (узнающие вновь) новые ресурсы в продолжающемся процессе реструктуризации
организационных активов.
Эти проблемы едва ли являются уникальной особенностью постсоциалистических трансформаций.
И в следующем разделе данной работы показывается, что термин «трансформирующиеся
экономики» применим к обществам Северной Америки и Западной Европы в не меньшей
мере, чем к обществам Восточной Европы и бывшего Советского Союза. В обоих типах
экономик предприятия ныне сталкиваются с чрезвычайной неопределенностью, вызванной
в западных экономиках, - стремительностью технологических изменений или крайним непостоянством
рынков, в восточных – политической и институциональной неопределенностью. Реакцией
на эту неопределенность служит возникающая самоорганизующаяся форма, которую автор
называет гетерархией [heterarchy]. Анализируя ее особенности, он отмечает процессы
горизонтальной или распределенной власти и рассматривает то, как организации могут
с выгодой для себя использовать наблюдаемое нами соперничество конкурирующих
систем верований.
Дав краткую характеристику формам гетерархии, автор переходит к специфическим
проблемам, с которыми сталкиваются постсоциалистические экономики в условиях
новой для них неопределенности, касающейся ситуации в сфере международной
торговли, а также одновременного расширения прав собственности и гражданских
прав. В следующем разделе подробно описываются рекомбинантные практики [recombinant
practices], используемые постсоциалистическими предприятиями, а также
порождаемые ими сетевые свойства (при этом автор уделяет особенное внимание Венгрии
и
Чешской Республике, ссылаясь также на опыт некоторых других постсоциалистических
стран).
Работа завершается дискуссией по проблемам принципов оценки,
сопровождающей неодолимое стремление к организационной гибкости.
См. также:
Публикации с ключевыми словами: гетерархия - организационная практика - организационная стратегия - концепция "замыкания" - адаптация фирмы
Публикации со словами в тексте: гетерархия - организационная практика - организационная стратегия - концепция "замыкания" - адаптация фирмы
|
|
|
|
17.03.2010
15.03.2010
10.03.2010
9.03.2010
9.03.2010
| |
|
