Менеджер стал популярной фигурой российского общественного дискурса. В статье исследуются
некоторые черты российского менеджера, анализируется характер процессов профессионализации.
При подготовке статьи были использованы результаты опроса экспертов, проведенного
автором в течение 1999-2000 гг. Основные содержательные выводы
касаются отсутствия четко сформировавшейся профессиональной
структуры, в связи с чем менеджеры не могут автономизироваться в качестве профессионалов:
презентируемые как руководители профессионалов, они не имеют поля для осуществления
руководства. Менеджеры не становятся частью среднего класса, который сам по себе
виртуализирован и маргинализирован и не имеет сегодня опоры в определенных социальных
и профессиональных группах. Российская практика управления до сих пор основана на
технократических принципах, а поэтому у отечественных организаций существует слабая
потребность в профессиональных менеджерах.
